挥别家装e站金螳螂自建家装电商平台

时间:2016-03-09 08:16:03 点击:88次 我要评论(88) 【字体:


     
      ◎每经记者 左越
     “互联网+”的热浪早已吹至家装行业,不少上市公司逐渐开始涉足家装O2O领域。不过,金螳螂的做法颇为引人注目,公司在与家装e站合作一年多之后选择出让股权,并决定出资2.7亿自建家装电商平台。
     对于“分手”原因,金螳螂在8月19日早间的公告中表示,是“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。”不过,在昨日的机构调研中,上市公司则表示,“只是在具体的一些做法上存在分歧。”
     4100万平价转让股权
     8月19日,金螳螂宣布,公司拟作价4100万元出售持有的金螳螂电子商务有限公司41%的股权。
     值得注意的是,去年4月,金螳螂与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司的股东方签订合资协议,共同出资设立电商公司。随后,去年6月,电商公司正式成立,其中金螳螂出资4100万元,占股比例为41%。
     资料显示,截至今年6月底,家装e站已在全国投入使用34个中心仓,在全国签约分站接近500家,并已实现180余家线下体验店落地。截至今年3月底,电商公司净资产为8953.06万元,今年前3月亏损427.25万元,去年全年亏损630.15万元。
     事实上,金螳螂与家装e站的合作,一度颇受市场关注。这点仅从机构调研中就可看出:今年以来,金螳螂披露过10份机构调研记录,而在这其中几乎每一次机构调研都会涉及家装e站。而在今年6月,金螳螂的定增预案中,募投项目之一“装饰产业供应链金融服务项目”也与家装e站密不可分。
     将坚持F2C模式
     一桩曾让市场颇为看好的合作,却在一年多后以“分手”告终。对于“分手”原因,金螳螂在公告中表示,是“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧。”
     中信证券研报也指出,家装产业链冗长、电商化复杂程度高是两方分手的根源。“家装e站携手金螳螂一年多来,线下布局迅速,但成交量持续低于预期,原因在于家装产业链冗长,管理极为复杂,供应链体系和质量管控体系落地跟不上扩张进度,最终导致工程质量不一,口碑分化。”
     而在宣布与家装e站分手的同时,金螳螂便火速宣布将投资2.7亿元自建家装电商平台——金螳螂电商有限公司,新平台将力图把“金螳螂·家”打造成家装电商第一平台。
     此外,《每日经济新闻》记者注意到,根据金螳螂昨日披露的机构调研记录,公司在当天的电话会议中表示,“充分吸取前期电商业务发展过程中的经验教训。”原先投建的中心仓、线下加盟商、客户等都会跟着家装e站走。而公司之前派驻家装e站的人员则可选择回到金螳螂新的电商平台。
     金螳螂进一步提到,在价格方面,新公司不会盲目打价格战,会保证性价比。在供应链方面,将仍然采取F2C模式,根据公司门店布局重建中心仓,设立家装、定制精装、供应链三个子公司。

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文章热词:螳螂,公司,平台,今年,机构,调研,分手
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